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人事評価制度の新規作成、リニューアル

人事評価制度がまだ自社にない、もしくは今ある人事制度をリニューアルしたいというお客様向けのサービスとなります。

中小企業が就業規則や労働契約書、労働時間管理といった労務管理を少しづつ進めていくと次にぶつかる壁が人事面での課題となります。

中でも、大企業と違い、新入社員からの体系化された研修システムのない中小企業では人材育成に関する仕組みがないのが実態です。

中途採用した社員の素質、やる気、適性に依存した再現性のないOJTが実行されているのが多くの会社の現実でもあり、悩みでもあります。

社員にとっても、自分がこれから5年後、10年後どうなっていくのか?そして、その時に自分の能力や給与水準はどうなっていくのか?これらのキャリアプランが見えにくくなっています。

人事制度の仕組みを作ることは、経営側、育成担当のマネージャー、そして部下にとっても、どんな能力が求められているのか、自分に期待されていることは何なのかといった成長の方向性や内容が明確になります。

人事評価制度で人が育つ仕組みを作る

シンプルで使いこなせる制度

人事制度がうまくいかない原因の1つが複雑な制度になって、運用ができないことです。

弊所では社員も管理者側も使いこなせるシンプルな制度をご提案いたします。

評価する側も評価される側もわかりやすい制度

人事評価制度の要は、どんな項目・要素で評価を行うかという人事評価シートの中身にあります。

この評価要素・評価項目がわかりにくいものであれば評価する側、される側の両方が混乱してしまいます。

弊所では、自社で成果を出せる人はどんな人か?という会社ごとのハイパフォーマーの要素を掘り起し、その各要素のレベルを定め評価がわかりやすくできるように制度を構築していきます。

最短6ヶ月間での制度構築

企業規模にもよりますが、人事制度の検討から構築・導入まで最短6ヶ月にて計画を立案します。

ビジネスの進むスピードが速くなってきている現在、人事制度作成に1年、2年とかけていては遅すぎます。

そもそも、完璧な制度はありませんので、なるべく早めの実戦投入をして、現場でのチューニングを行う方が人材育成には効果があります。

人事評価制度の作成、リニューアルの報酬基準

月額費用(税別)×6ヶ月 100,000円 × 6ヶ月

※コンサルティング期間は最低6ヶ月となります。

※オプション内容によりサポート期間が変化し、加算費用が発生いたします。